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社長様へ

強い事業を創るマーケティングへの投資

マーケティングノウハウを活かして、
収益アップを実践で支援します

企業のマーケティングチームとして、
事業戦略、顧客創造、販売促進、
そして各シーンにおけるコンサルティングと
代行(アウトソーシング)を実施しています。
自社のニーズに応じて、最適なサービスを
選択することが可能です。

Method 1 事業戦略

強い、最適なビジネスモデルへの
進化を促進します

ビジネスモデル上の強みと弱みを分析することにより、強みをさらに強化する事業戦略を構築します。 そして、市場を開拓する戦略的マ-ケティングを実施します。

  • 1.ビジネスプラン
  • 2.テストマーケティング
  • 3.セールスプロセス
  • 4.オペレーションプロセス
  • 5.アライアンス
  • 6.ネットワーク

Method 2 顧客創造

顧客を創造するためのノウハウを
共に創り上げましょう

良いものが売れるとは限りません。
どのように市場投下するかが大切です。
顧客創造プロセスの分析を通して、課題を解決します。
収益につながることを優先課題として設定し、結果を生み出す、競合優位性の高い顧客創造方法を構築します。

  • 1.セールスプロセス構築
  • 2.オペレーションプロセス構築
  • 3.セールスバージョンアップ構築

Method 3 販売促進

集客力アップ、費用対効果を
追求する方法を創り上げます

営業・販売の効率化とスピード化を実現する販売促進(プロモーション)戦略を実施します。
効果的な集客メディアとPRツール両面の企画を融合させ、さらには、フィールドセールスとの相乗効果を追求するコミュニケーションミックスにより収益アップを支えていきます。

  • 1.販売促進企画
  • 2.PRメディア企画
  • 3.PRツール企画


強い体質を創る専門的な支援体制

財務、物流、危機対応、
様々な視点で会社を守ります

企業の強みを最大化し、
経営体質の強化を実現するために
様々な専門家ネットワークが支援します。
この機能を保有することで、
本来の業務に集中することを実現し、
同時に弱みを補完していくことも可能になります。

Method 1 生産コンサルティング

財務の強化により強固な
経営基盤への改善をします

企業経営の基盤となる財務面の改善により、経営体質の強化を支援します。財務等の診断により、改善点を検出し、目標設定と最適な計画を提案します。そして、コンサルティングとアウトソーシングで目標を達成します。

  • 1.財務強化
  • 2.金融戦略
  • 3.経営革新
  • 4.事業承継
  • 5.M&A

Method 2 物流コンサルティング

中小・中堅企業製造業の
未来をバックアップします

グローバル化の流れの中で、日本の製造業においても大きな革新が望まれています。現場を重視した生産管理、生産技術と共に新たな市場を創るマーケティングも重要な戦略になってきています。様々な角度からのサポートをしています。

  • 1.生産管理
  • 2.生産技術
  • 3.マーケティング

Method 3 物流コンサルティング

物流コストに関する課題を
トータルな視点でプロが改善します

企業の物流規模を考慮し、コストとサービス両面から、最大のメリットが追及できるトータルな支援が可能です。物流のプロによるコンサルティングからアウトソーシングまで、最適な物流戦略を構築します。

  • 1.物流コスト削減コンサルティング
  • 2.物流サービス向上コンサルティング
  • 3.物流アウトソーシング

お問い合わせはこちらから tel: 052-955-3555(大代表)email: info@link-vision.com