収益と成果を最大化する人材と組織を育成します
人材の能力、意欲、業績向上を促し、定着化、早期戦力化、活性化をサポートします。
経営に直結した課題解決型の研修とともに、
実践的な行動を促進する効果が期待できます。
教育体系設計
組織力を強化する人材育成を仕組化
Consulting menu
- 年間教育計画の策定
- 人事材育成体系を作成
- キャリアプランの策定
- 3～10年のキャリアを作成
Point of Success
事業計画を実現に導く人材を育成するため、職能要件や職務権限規定を基に、職能別、階層別に教育体系を作成します。この際に、現状の人材の適性分析や、事業展開のスピード、評価制度との連携が重要になります。
職能（テーマ）別研修
ビジネススキルの向上で社員力アップ
Consulting menu
- ビジネススキル研修
- スキルアップで生産性を向上
- マネジメント研修
- 目標管理、組織管理能力の向上
Point of Success
事業計画上、強化したい、改善したい分野の研修を実施します。企業の事業形態や、職務内容、目標設定により内容は異なります。研修は、オリジナル研修とパッケージ研修を区分し、テーマ別に提案します。
階層別研修
次代のリーダー育成で組織強化
Consulting menu
- 管理職研修
- 監督職の育成で組織を強化
- 中堅社員・新入社員研修
- リーダーの育成で組織を構築
Point of Success
企業のスピード変革には、管理職の意識と役割の変革、能力の開発が極めて重要です。管理職から、中堅社員、新入社員までの研修を、スキルアップとモチベーションアップの両面からコーディネートします。
教育・研修ツール企画
再現性ある人材育成を実現するツール企画
Consulting menu
- 教育マニュアル
- 指導スキルを定型化、効率化を実現
- 教育用映像・eラーニング
- 効果的なシステムの開発
Point of Success
実践場面で、研修成果を活用すること、また、継続的な効果を生み出すこと、効果を標準化していくことを目的とした各種マニュアルの作成を実施します。社内教育を効果的に実施するために必要なアイテムです。
